Dalam perkuliahan ini dihahas tentang Konsep Produksi, Sistem Produksi, Manajemen Operasi Global, Alasan Pemilihan Lokasi, Lokasi Fasilitas, Teori Lokasi, Model-Model Lokasi, Ekonomi Lokasi, Layout Pabrik, Klasifikasi Layout, Desain Layout Produk, Desain  Layout Proses, Layout Jasa Dan Fasilitas Fisik Organisasi, Penanganan Material, Pengelolaan Material, Tujuan  Persediaan, Tujuan  Pengendalian  Persediaan, Manfaat  Pengendalian Persediaan, Teknik Pengendalian Persediaan Dan Model-Model Pengendalian  Persediaan, Kerangka Analisis Nilai, Langkah-langkah Analisis Nilai, Tujuan  Perencanaan  Dan  Pengendalian Produksi, Tahap-tahap  Perencanaan Dan Pengendalian Produksi, Fungsi Perencanaan Dan Pengendalian Produksi, Perencanaan Operasi Dan Sistem Penjadwalan, Perencanaan Agregat, Master Production Schedule, Dan Material  Requirement Planning, Perencanaan Kapasitas Dan Rute, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Mutu, Tujuan  Pengendalian Mutu, Pengawasan dan Pengendalian Mutu, Statistik Pengendalian Proses, Quality Circle (QC) Dan Total Quality Management (TQM), Tujuan   Dan   Alasan Pemeliharaan,   Tipe-Tipe  Pemeliharaan,  Perencanaan    Pemeliharaan,    Penjadwalan    Pemeliharaan,    Teknik Penjadwalan  Pemeliharaan, Six   Sigma,   Enterprise  Asset   Management  (EAM),   Lean Maintenance, Computer Aided Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Persamaan Dan Perbedaan  Antara TQM dan TPM, Alasan  Generasi Dan  Akumulasi  Produk  Usang,  Kelebihan Dan Pembatalan, Identifikasi Dan Pengendalian Limbah, Pembuangan Pembatalan dengan menyesuaikan perkembangan terkini serta di dukung praktik dengan kunjungan industri