Dalam perkuliahan ini dihahas tentang Konsep Produksi, Sistem Produksi, Manajemen Operasi Global, Alasan Pemilihan Lokasi, Lokasi Fasilitas, Teori Lokasi, Model-Model Lokasi, Ekonomi Lokasi, Layout Pabrik, Klasifikasi Layout, Desain Layout Produk, Desain Layout Proses, Layout Jasa Dan Fasilitas Fisik Organisasi, Penanganan Material, Pengelolaan Material, Tujuan Persediaan, Tujuan Pengendalian Persediaan, Manfaat Pengendalian Persediaan, Teknik Pengendalian Persediaan Dan Model-Model Pengendalian Persediaan, Kerangka Analisis Nilai, Langkah-langkah Analisis Nilai, Tujuan Perencanaan Dan Pengendalian Produksi, Tahap-tahap Perencanaan Dan Pengendalian Produksi, Fungsi Perencanaan Dan Pengendalian Produksi, Perencanaan Operasi Dan Sistem Penjadwalan, Perencanaan Agregat, Master Production Schedule, Dan Material Requirement Planning, Perencanaan Kapasitas Dan Rute, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Mutu, Tujuan Pengendalian Mutu, Pengawasan dan Pengendalian Mutu, Statistik Pengendalian Proses, Quality Circle (QC) Dan Total Quality Management (TQM), Tujuan Dan Alasan Pemeliharaan, Tipe-Tipe Pemeliharaan, Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan Pemeliharaan, Teknik Penjadwalan Pemeliharaan, Six Sigma, Enterprise Asset Management (EAM), Lean Maintenance, Computer Aided Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Persamaan Dan Perbedaan Antara TQM dan TPM, Alasan Generasi Dan Akumulasi Produk Usang, Kelebihan Dan Pembatalan, Identifikasi Dan Pengendalian Limbah, Pembuangan Pembatalan dengan menyesuaikan perkembangan terkini serta di dukung praktik dengan kunjungan industri
Recent Posts
Archives
- June 2025
- February 2025
- December 2024
- November 2024
- September 2024
- August 2024
- July 2024
- May 2024
- March 2024
- February 2024
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- August 2023
- July 2023
- February 2023
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- June 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- July 2020
- August 2019
Recent Comments